文化为魂 专业为本——普罗米修研究院召开2026年度第一次工作会议
近日，普罗米修研究院2026年度第一次工作会议顺利召开。会议聚焦文化与品牌建设、专业部门发展、知识管理及激励机制等核心议题，系统总结工作、明晰发展方向、部署重点任务，全力推动律所筑基工作。
近日，普罗米修研究院2026年度第一次工作会议顺利召开。会议聚焦文化与品牌建设、专业部门发展、知识管理及激励机制等核心议题，系统总结工作、明晰发展方向、部署重点任务，全力推动律所筑基工作。普罗米修研究院院长梁江洲、副院长黄军明、毛腾云及各专业部门负责人出席会议。
会议首先围绕律所文化品牌建设与专业竞争力提升展开深入研讨。普罗米修管委会主任梁江洲指出，律所的长远发展离不开四大核心支柱：专业能力建设、营销与客服服务系统、持续优化的制度体系、积极向上的企业文化建设。他强调，设立研究院是强化律所专业研创、打造文化名片、给律师提供智库支持、支撑律所战略发展的重要举措，研究院应重点发挥六大职能：专题研究、内部咨询、知识管理、成果输出、行业交流、文化支撑。
会议对专业部门建设作出系统部署，明确各专业委员会要以专业研究为核心，规范经费使用，全面落实积分管理制度。以积分作为日常管理与激励的关键抓手，推动专业部门高效运营、实效落地。
随后，各专业部门依次汇报2025年度工作成果及2026年工作规划。2025年度律所专业建设取得了突破，出版了《普罗米修律师优秀案例集》、《碳交易合规研究》、《机场建设法律实务》、《税务筹划事务与案例》等专业著作，并发布了碳交易等一批法律服务产品清单，发表了一批专业文章。会议进一步明确了2026年度重点领域工作方向，包括：继续加强专业建设、完善积分管理机制、加强案例分享与经验传承、优化经费保障与激励措施、提高全所律师积极性。同时，同步推进普罗读书会、外语俱乐部、青年律师培养等文化建设工作，营造普罗浓厚的学习与成长氛围。
本次会议不仅高屋建瓴，目标清晰、凝聚共识，同时也细化了实现路径，进一步明晰了律所专业化建设的发展路径与工作重点，为律所固基础、强品牌、重规范注入了强劲动力，也为律师实现个人和团队成长、共享普罗米修发展机遇提供了方向。未来，普罗米修研究院将继续围绕律所坚守专业初心、强化体系建设，不断提升核心竞争力、客户服务能力与文化影响力，以更实举措彰显责任担当，为律师行业高质量发展贡献更大力量。