会议现场气氛热烈，与会人员围绕如何加强专业部门建设展开了积极讨论。大家就专业部门的基本要求、考核标准等关键议题充分交换意见，最终达成重要共识。会议强调了专业部门建设将作为律所未来发展的核心战略重要组成部分，事务所将通过系统性规划推动律所专业化水平整体提升。

会议确立了专业部门建设的五大指导原则：一是系统全面原则，构建完整专业体系；二是赋能全员原则，提升整体专业能力；三是面向市场原则，以客户需求为导向；四是百花齐放原则，鼓励差异化发展；五是勇于挑战原则，突破传统服务模式。这些原则将为各部门建设提供明确方向。

会议重点讨论了普罗米修对专业部门的支持政策，包括资源倾斜、人才培养、技术赋能等方面。同时，会议就各专业部门建设的KPI指标体系达成一致，将建立科学合理的考核机制，确保建设成效可量化、可评估。

此次会议标志着普罗米修专业部门建设进入提质增效的新阶段，专业部门建设工作的再次部署将为普罗米修全体律师（包括分所律师）带来提升业务专业性、收入效益与事务所发展共赢的局面。未来，普罗米修将聚焦质量提升和实效产出，通过专业化建设打造更具竞争力的法律服务品牌。